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Qualität des Beitrags: Beteiligte Poster: dat0bi Forum: VHS Traunstein Forenbeschreibung: Handelsfachwirtstudium aus dem Unterforum: Betriebl. Organisation des Handels Antworten: 2 Forum gestartet am: Dienstag 30.01.2007 Sprache: deutsch Link zum Originaltopic: Offene Fragen Betriebsorganisation Letzte Antwort: vor 17 Jahren, 2 Monaten, 17 Tagen, 19 Stunden, 5 Minuten
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Re: Offene Fragen Betriebsorganisation
dat0bi - 07.02.2007, 14:17Offene Fragen Betriebsorganisation
Bitte auch selbst Antworten posten und ergänzen:
1. Welches sind die Aufgaben einer Stabsstelle
2. Was ist das "Substitutionsprinzip" einer Organisation
3. Definieren Sie Aufbau- und Ablauforganisation
4. Nennen sie die 4 Stufen der Organisationskontrolle mit kurzer Erläuterung
5. Unterscheiden Sie zwischen Leitungsverhältnissen und Eigentumsverhältnissen anhand von Geschäftsformen
6. Beschreiben Sie drei Kriterien, die an einen Delegationsbereich gestellt sind.
7. Erklären Sie die Begriffe "Rationalisierung" und "Automatisierung"
8. Beschreiben Sie die Stufen der Organisationsdurchführung
9. Wie erfolgt die Arbeitsteilung (im Handel)
10. Was versteht man unter dem 1-Liniensystem? Welche Vor- und Nachteilen schließt es ein?
Re: Offene Fragen Betriebsorganisation
dat0bi - 07.02.2007, 14:28
1. Die Aufgabe einer Stabsstelle besteht darin, nach wissenschaftlichen Methoden das für die Entscheidungsfindung erforderliche Material aufzubereiten und dieses, sowie ihr Fachwissen und ihre Kompentenz den anfordernden Stellen zur Verfügung zu stellen. Aussdem versorgt Sie mit Informationen und übernimmt ausgegliederte Sonderaufgaben.
2. Das Substitutionsprinzip einer Organisation besagt, dass bei abnehmender Veränderlichkeit betrieblicher Tatbestände die Tendenz zur allgemeinen Regelung zunimmt.
3. In der Aufbauorganisation werden Arbeitsbereiche geschaffen, gegenüber anderen abgegrenzt und Führungsbefugnisse eindeutig festgelegt. Die Aufbauorganisation ist statisch und abgrenzend.
In der Ablauforganisation entstehen Regelungen über das optimale Ineinandergehen der einzelnen Prozesse.
Die Ablauforganisation ist dynamisch und verbindend.
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