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Alle Beiträge und Antworten zu "Übungsaufgaben Hennig"
Re: Übungsaufgaben Hennig
charmante - 22.03.2007, 01:30Übungsaufgaben Hennig
Hallo zusammen,
habe heute ziemlich alle Fragen für Hennig bearbeitet; leider kann ich die Unterlagen nicht ins Netz stellen; also wer die Sachen kopieren möchte, einfach melden :-)
Christina
P.S. Einige Fragen konnte ich nicht beantworten; vielleicht kann mir da jemand helfen?!
1) Was sind intendierte und emergente Strategien
2) Was ist der Unterschied zwischen einer formulierten und formierten Strategie
3) Wann ist eine Maßnahme effizient, wann ist sie effektiv
4) Was meint der Begriff Komplexitätsfalle
5) Wie unterteilt Gutenberg die Produktionsfaktoren im betriebswirtschaftlichen Sinne
6) In welchen Zusammenhang stehen der dispositive Faktor und die Elementarfaktoren zueinander
Re: Übungsaufgaben Hennig
steffen - 22.03.2007, 17:52
christina, sende doch bitte deine unterlagen zum daniel. der kann sie dann reinstellen. so hat jeder die möglichkeit sich zu überprüfen. danke. :!: :idea:
Re: Übungsaufgaben Hennig
daniel - 22.03.2007, 21:58
jap kannste gerne machen :)
emergente Strategien waren doch die, die man nicht plant, die jedoch durch Umwelteinflüsse durchgeführt werden müssen. Und die intendierten, die man plant und dann durchführt. ODER?
Kann mir das nochmal jemand erklären?? :oops:
Danke :lol:
Re: Übungsaufgaben Hennig
daniel - 24.03.2007, 21:52
was um gottes willen ist das porter-modell und die five forces??
und was sind formulierte und formierte Strategien?
vielen dank im voraus :)
Re: Übungsaufgaben Hennig
angenehme - 25.03.2007, 09:03
Intendierte Strategien = geplante, wobei nicht alle konsequent durchgeführt werden, je nach Zweckmäßigkeit. Strategische Analyse, Strategieformulierung, S-auswahl, S-umsetzung
Emergente S.: ungeplante S.; Einzelne Maßnahmen, die im Laufe der Zeit getroffen werden, formieren sich zumindest rücblickend zu einem bestimmten Muster.
Strukturmodell nach Porter=five-forces-modell=5-Kräfte-Modell:
Beschreibt die Problematik innerhalb der Branchenumwelt. Haben dazu eine ganze Folie.
Formulierung: Management stellt Strategien auf - sie werden "formuliert"! =geplante Strategien
Formierung: Strategien, die sich aus der Realität "formen" = emergente Strategien.
=> Müssen in einem ausgewogenen Verhätnis stehen, sonst droht "Erstarrung" oder "Ziellosigkeit". (Folie 30 nach alter Nummerierung)
Viel Spaß noch!
Re: Übungsaufgaben Hennig
Kreative - 26.03.2007, 16:43
[url]Komplexitätsfalle [/url]:Diseconomies of large scale--> Wenn Produkt zu komplex ist, funktier der Erfahrungskurveneffekt nicht...
Dispostiver Faktor: menschliche Arbeit, Management
Elementarfaktor: Objektbezogen, Betriebsmittel
Der dispositive Faktor legt fest, wie die Elementarfaktoren eingesetz werden.
Effizient:wenn man ein Ziel unter möglichst geringem Aufwand erreicht.
Effektiv: wenn man ein Ziel erreicht mit Aufwand.(unter Einsatz aller Mittel)
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